3 modi in cui le moderne tecnologie aperte possono aumentare il reclutamento e la fidelizzazione

Chiunque lavori nel settore della tecnologia è esperto nelle prove e nelle tribolazioni dell’assunzione di talenti tecnologici.

Sono stati scritti innumerevoli articoli e condotti sondaggi sull’argomento. Le competenze di cloud computing sono particolarmente scarse rispetto alla domanda, tanto che a un certo punto stava bloccando i piani di adozione di alcune aziende.

Sebbene ci siano diversi modi per affrontare questa sfida, c’è una scelta fondamentale che le aziende possono fare nella loro strategia tecnica, una scelta più rilevante che mai nell’era del cloud-first. Questa scelta pagherà dividendi a breve e lungo termine quando si tratta di assumere e trattenere le persone migliori per il lavoro: Abbraccia tecnologie e standard moderni e aperti.

Dai linguaggi agli strumenti, alla cultura e alle metodologie, l’adozione e l’utilizzo di tecnologie aperte, del tipo esemplificato in molte toolchain DevOps, ad esempio, avrà un impatto positivo combinato sui talenti tecnologici della tua organizzazione.

Questo risolverà le tue sfide di assunzione e fidelizzazione dall’oggi al domani? Ovviamente no. Ma è un polo significativo in una strategia olistica per attrarre e mantenere le persone migliori nella tua azienda.

Ecco tre motivi per cui:

1. Le persone che utilizzano tecnologie aperte possono connettersi meglio con i colleghi

Ecco un vantaggio a breve termine, quasi immediato, dell’investimento in uno stack tecnologico moderno e aperto: offre ai tuoi team attuali e futuri un capitale sociale significativo con i loro gruppi di pari nel settore IT.

Le persone si entusiasmano e parlano con entusiasmo degli strumenti e delle tecnologie con cui lavorano. Questo crea un mix contagioso di orgoglio ed entusiasmo, che a sua volta genera una potente connessione con colleghi che lavorano (o vogliono lavorare) anche con strumenti moderni.

Questo afferma al personale attuale che fa parte di un’organizzazione attuale e tecnicamente avanzata. Invia regolarmente lo stesso messaggio alla comunità professionale.

Questo non è possibile allo stesso modo con stack tecnologici altamente chiusi o proprietari. Con quelli in cui le persone discutono del proprio lavoro, è davvero leggibile o significativo solo per le altre persone in quell’organizzazione. Ciò limita l’effetto rete.

Per essere chiari, i prodotti ei servizi di un’azienda possono essere assolutamente proprietari. È così che costruiscono, distribuiscono e supportano quei prodotti che possono essere aperti. Grandi esempi qui sono Golang e Python. Golang è molto eccitante e sta crescendo rapidamente; Python è già ovunque. Ciò parla di un vantaggio a cascata: quando assumi nuovi assunti, possono iniziare subito, invece di passare settimane o mesi ad aggiornarsi su cose come i linguaggi di scripting proprietari.

2. Le persone vedono una migliore progressione di carriera

Ecco un vantaggio a lungo termine: quando il tuo stack tecnologico abbraccia strumenti e standard aperti e moderni, stai offrendo al personale attuale e futuro un percorso di carriera più visibile con una serie di approcci e tecnologie riconosciuti dal mercato.

Per la maggior parte dei professionisti della tecnologia, questa è quasi sempre la scommessa più sicura rispetto all’entrare in un sistema di nicchia molto chiuso e diventare un’isola al suo interno. Coloro che si trovano in quest’ultima situazione possono diventare i rari unicorni negli ecosistemi legacy, ma rischiano l’obsolescenza, al contrario delle persone che apprendono e sviluppano competenze sul posto di lavoro con tecnologie e metodi utilizzati da un vasto numero di organizzazioni e industrie.

In sostanza, stai offrendo alle persone la possibilità di crescere e progredire all’interno della tua azienda – assolutamente fondamentale se vuoi trattenere i migliori talenti – chiarendo anche ai potenziali assunti che costruiranno un’esperienza duratura e preziosa che possono anche sfruttare altrove se lo desiderano al futuro.

3. Le persone si tuffano in un vasto pool per la convalida tecnica

Non è un segreto che molti professionisti IT apprezzino l’autonomia. Sono spesso autodidatti e/o autodidatti. Ma ciò non significa che siano i proverbiali lupi solitari. Basano il loro apprendimento e la loro indipendenza sulla conoscenza e sulla convalida delle competenze esistenti nei loro domini.

Quando si utilizzano tecnologie aperte, il pool di competenze esistenti è enorme e di enorme valore non solo per l’individuo ma per l’intera organizzazione. Ciò si collega al punto n. 1 sopra e all’ampio gruppo di pari: gli stack tecnologici proprietari dipendono da una comunità interna omogenea. Gli stack tecnologici aperti ottengono l’enorme vantaggio di una comunità globale con una portata illimitata.

I tecnici intelligenti sono sempre alla ricerca di conferme tecniche: lo sto scrivendo nel modo migliore? Sto usando questo strumento nel modo migliore? È sicuro? Sto utilizzando le migliori pratiche stabilite da un’ampia gamma di esperti?

In un sistema chiuso, le uniche persone che sarebbero effettivamente in grado di fornire tale convalida sarebbero un piccolo gruppo di colleghi che lavorano con la stessa tecnologia proprietaria. In un sistema aperto, il gruppo di pari potrebbe essere enorme. (Python è di nuovo un esempio ovvio.)

Questo è ottimo per gli individui ed è immensamente prezioso per l’organizzazione che li impiega. La sicurezza, un dominio con la sua carenza di competenze altamente pubblicizzata, è un buon esempio: le opportunità per l’autoapprendimento sono immense in questi giorni. E i responsabili delle assunzioni che abbracciano i sistemi aperti trarranno vantaggio quando gli ingegneri della sicurezza dei loro team potranno fare affidamento sulle pratiche comprovate e sugli apprendimenti dei professionisti della sicurezza in tutto il mondo.

Alla luce di ciò, non si tratta solo di aiutarti ad assumere una persona, ma di invitare la conoscenza di migliaia di altre persone nella tua organizzazione. Questo è il potere delle tecnologie e degli approcci aperti e moderni.

Kieran Pierce è EVP della strategia di prodotto presso citronella.