Non è facile essere il manager perfetto che è uno dei favoriti tra i dipendenti ma che riesce anche a portare a termine il lavoro. Potresti scoprire che non esiste un perfetto equilibrio tra l’essere un manager divertente e uno efficace.
Tuttavia, siamo qui per dirti che è possibile. Sì, puoi essere il manager divertente che è incluso in tutti i pettegolezzi e le conversazioni divertenti, pur essendo qualcuno che le persone rispettano abbastanza da portare a termine il lavoro.
Ti stai chiedendo come si può fare?
Ecco i nostri 5 consigli che ti dicono esattamente cosa devi fare per ottenere il meglio da entrambi i mondi. Immergiamoci subito!
1. Dare il buon esempio
Hai sentito il detto “scimmia vedi, scimmia fai”? Sebbene i membri della tua squadra non siano scimmie, puoi comunque applicare questo trucco psicologico per convincere la tua squadra a seguire le tue orme. Il modo migliore per farlo è mostrare loro come soddisfare le tue aspettative.
Dare il buon esempio significa essenzialmente che, come loro manager, diventi un esempio per loro. Diventi l’obiettivo per cui devono lavorare. Invece di limitarti ad abbaiare ordini, prenditi del tempo per dimostrare come vuoi che le cose vengano fatte. Questo ti aiuta a raggiungere la qualità in termini di lavoro e ti mette anche nei loro buoni libri per essere di supporto e amichevole.
2. Organizzare una giornata aziendale
Giornate aziendali sono molto sottovalutati ma estremamente importanti ed efficaci nell’aiutare la squadra a legare tra loro e con te. Molti uffici decidono di saltare questo passaggio e sono fortemente incentrati sul lavoro, tuttavia, questo mette a rischio il morale del team e può offuscare il rapporto che hai con i tuoi dipendenti.
Un modo divertente per incoraggiare tutti a legare è pianificare una giornata di avventura aziendale che preveda molte divertenti attività di team building. Puoi incoraggiare il tuo team a lavorare insieme, sviluppare capacità comunicative e collaborare meglio tra loro. È anche un ottimo modo per guadagnare l’etichetta di “capo figo” che incoraggia il divertimento insieme al lavoro.
3. Condividere i riflettori
Per essere un buon manager, devi capire quando lasciare che gli altri membri della tua squadra prendano i riflettori di tanto in tanto. Se vedi molte vittorie, non sei solo tu a fare il lavoro. È buona norma ricordare alla tua squadra di tanto in tanto che il loro duro lavoro è apprezzato e celebrato.
Inoltre, è importante richiamare e applaudire i membri del team che hanno raggiunto enormi obiettivi aziendali. Questo non solo li fa sentire apprezzati, ma diventa anche una motivazione per lavorare di più. Condividere i riflettori con i tuoi dipendenti fa loro sapere che li apprezzi veramente e li lasci brillare.
4. Creare un ambiente di lavoro positivo per il tuo team
A nessuno piace lavorare in un ambiente in cui si sentono costantemente sotto pressione e stressati dal lavoro. È importante assicurarsi di non dare l’impressione di controllare troppo chi fa cosa. In altre parole, devi assicurarti di fare del tuo meglio per fornire un ambiente di lavoro positivo per il tuo team.
Ci sono alcuni modi super semplici e sottili in cui tu, come manager, puoi creare un ambiente di lavoro positivo in ufficio. Inizia semplicemente controllando il tuo team di tanto in tanto, chiedendo a tutti le loro giornate, i loro carichi di lavoro, ecc. Prova a coinvolgerli in chiacchiere su come hanno intenzione di trascorrere il fine settimana o cosa pensano di un film appena uscito.
5. Feedback di benvenuto e critiche costruttive
Quando gestisci un team in una grande organizzazione, spesso è facile dimenticare che non sei solo tu a dover dare un feedback ai tuoi dipendenti. È fondamentale lasciare che la tua squadra abbia voce in capitolo ogni tanto. Aiuta anche a coinvolgerli nelle discussioni perché non sai mai da dove può venire la prossima grande idea.
Oltre a ciò, dovresti anche cercare di mantenere una comunicazione aperta con i dipendenti dove si sentono liberi di esprimere le loro preoccupazioni o parlare con te dei problemi. Tutti i dipendenti, indipendentemente dalla loro posizione, dovrebbero essere invitati a condividere le proprie idee e opinioni su prodotti, politiche, procedure, ecc.
Per riassumere
Per essere un manager efficace, non devi scendere a compromessi sugli aspetti divertenti del tuo lavoro. Se mantieni il giusto equilibrio tra lavoro e divertimento, otterrai i risultati che cerchi pur avendo una squadra che è veramente felice di averti come manager.
5 consigli per essere un manager efficace e divertente è stata modificata l’ultima volta: 21 ottobre 2022 di
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